Quản trị nhân sự & tổ chức

Bất an việc làm là gì, đo bằng thang đo nào?

Khái niệm
Bất an việc làm
Tiếng Anh
Job Insecurity
Thang đo trong thư viện
2
Biến quan sát
7

Bất an việc làm là nỗi lo của người lao động về tương lai công việc của mình. Hellgren, Sverke và Isaksson (1999) tách khái niệm này thành hai chiều: bất an về số lượng (lo mất chính công việc hiện tại) và bất an về chất (lo các đặc điểm đáng giá của công việc bị suy giảm, như cơ hội thăng tiến hay mức tăng lương). Hai chiều liên quan khác nhau tới thái độ và sức khoẻ của người lao động. Ở Việt Nam, khái niệm hợp với đề tài về tái cấu trúc, cắt giảm nhân sự, tác động của AI và tự động hoá, và làm biến dự báo cho hài lòng, cam kết hay ý định nghỉ việc.

So sánh các thang đo

Thang đo Tác giả (năm) Số biến Thang trả lời Khi nào nên dùng
Bất an việc làm về số lượng (QNJI) JI Hellgren, Sverke và Isaksson (1999) 3 Likert 5 mức Bất an về số lượng, 3 câu.
Bất an việc làm về chất (QLJI) JI Hellgren, Sverke và Isaksson (1999) 4 Likert 5 mức Bất an về chất, 4 câu, cả 4 câu được viết theo chiều tích cực nên phải mã hoá ngược.

Biến quan sát từng thang đo

Bản tiếng Việt do ban biên tập dịch để tham khảo. Khi dùng cho nghiên cứu, hãy dịch ngược (back-translation) và chạy thử với 20–30 người trước khi phát chính thức. Thay [hệ thống], [thương hiệu]... bằng đối tượng cụ thể trong đề tài của bạn.

Bất an việc làm về số lượng (QNJI) · JI

Nỗi lo của người lao động về khả năng mất chính công việc hiện tại.

Mã Biến quan sát (tiếng Việt)
QNJI1 Tôi lo mình sẽ phải rời bỏ công việc sớm hơn mong muốn.
QNJI2 Có nguy cơ tôi sẽ phải rời công việc hiện tại trong năm tới.
QNJI3 Tôi thấy bất an về việc có thể mất việc trong thời gian tới.

Nguồn: Hellgren, Sverke và Isaksson (1999). Bản gốc tiếng Anh và lưu ý sử dụng: thang đo JI.

Dùng trong Bộ khảo sát Mở cả bộ JI (2 thành phần)

Bất an việc làm về chất (QLJI) · JI

Nỗi lo của người lao động rằng các đặc điểm đáng giá của công việc (cơ hội nghề nghiệp, nội dung công việc, thu nhập) sẽ suy giảm trong tương lai.

Mã Biến quan sát (tiếng Việt)
QLJI1 (R) Cơ hội nghề nghiệp sắp tới của tôi tại [công ty] là thuận lợi.
QLJI2 (R) Tôi cảm thấy [công ty] có thể giao cho tôi những công việc hấp dẫn trong thời gian tới.
QLJI3 (R) Tôi tin rằng [công ty] vẫn sẽ cần năng lực của tôi trong tương lai.
QLJI4 (R) Triển vọng tăng lương của tôi tại [công ty] là khả quan.

Nguồn: Hellgren, Sverke và Isaksson (1999). Bản gốc tiếng Anh và lưu ý sử dụng: thang đo JI.

Dùng trong Bộ khảo sát

(R): câu đảo chiều, đảo điểm trước khi phân tích theo đúng khoảng điểm của từng thang: JI: Thang 1–5: điểm mới = 1 + 5 − điểm = 6 − điểm; thang 1–7: điểm mới = 1 + 7 − điểm = 8 − điểm..

Lưu ý khi dùng

Chọn được thang đo rồi, ghi nguồn đúng cách theo bài thang đo gốc, kế thừa và hiệu chỉnh, đặt khái niệm vào mô hình nghiên cứu vẽ online để có giả thuyết, tính cỡ mẫu tối thiểu, và sau khi thu dữ liệu thì kiểm tra độ tin cậy bằng công cụ tính Cronbach's alpha. Chưa thấy khái niệm cần tìm? Xem cách tìm thang đo trong nghiên cứu khoa học.

Câu hỏi thường gặp

Bất an việc làm có mấy thành phần?

Hai: bất an về số lượng (lo mất việc) và bất an về chất (lo công việc xấu đi), theo Hellgren, Sverke và Isaksson (1999).

Bất an việc làm thường tác động đến biến nào?

Hay gặp là hài lòng công việc, cam kết tổ chức, ý định nghỉ việc, căng thẳng và sức khoẻ tinh thần của người lao động.

Vì sao alpha của bất an về chất rất thấp?

Gần như luôn do quên mã hoá ngược 4 câu QLJI. Đảo điểm rồi tính lại.

Tài liệu được nhắc tới

Khái niệm liên quan