Bỏ qua, tới nội dung

Quản trị nhân sự & tổ chức

Thang đo hành vi công dân tổ chức (OCB) tiếng Việt: Lee và Allen

Khái niệm
Hành vi công dân tổ chức (OCB)
Tiếng Anh
Organizational citizenship behavior
Thang đo trong thư viện
2
Biến quan sát
16

Hành vi công dân tổ chức (OCB) là những việc người lao động tự nguyện làm ngoài phần việc được giao, có lợi cho đồng nghiệp hoặc cho tổ chức. Lee và Allen (2002) xây dựng bộ 16 biến theo cách chia của Williams và Anderson (1991): OCBI hướng tới cá nhân và OCBO hướng tới tổ chức. Ở Việt Nam, OCB hay là biến kết quả trong đề tài về lãnh đạo, hỗ trợ tổ chức, công bằng, cam kết và gắn kết công việc.

So sánh các thang đo

Thang đoTác giả (năm)Số biếnThang trả lờiKhi nào nên dùng
Hành vi công dân hướng tới cá nhân (OCBI)OCBLee và Allen (2002)87 mức: 1 = Không bao giờ … 7 = Luôn luônOCB hướng tới cá nhân: giúp đỡ đồng nghiệp cụ thể; 8 biến.
Hành vi công dân hướng tới tổ chức (OCBO)OCBLee và Allen (2002)87 mức: 1 = Không bao giờ … 7 = Luôn luônOCB hướng tới tổ chức: bảo vệ hình ảnh, góp ý cải tiến; 8 biến.

Biến quan sát từng thang đo

Bản tiếng Việt do ban biên tập dịch để tham khảo. Khi dùng cho nghiên cứu, hãy dịch ngược (back-translation) và chạy thử với 20–30 người trước khi phát chính thức. Thay [hệ thống], [thương hiệu]... bằng đối tượng cụ thể trong đề tài của bạn.

Hành vi công dân hướng tới cá nhân (OCBI) · OCB

Những hành vi tự nguyện giúp ích trực tiếp cho đồng nghiệp cụ thể, qua đó gián tiếp có lợi cho tổ chức.

MãBiến quan sát (tiếng Việt)
OCBI1Tôi giúp đỡ (làm thay) phần việc của đồng nghiệp vắng mặt.
OCBI2Tôi sẵn lòng dành thời gian giúp đồng nghiệp đang gặp khó khăn trong công việc.
OCBI3Tôi điều chỉnh lịch làm việc của mình để đồng nghiệp có thể xin nghỉ.
OCBI4Tôi chủ động làm cho nhân viên mới cảm thấy được chào đón trong nhóm.
OCBI5Tôi thật lòng quan tâm và lịch sự với đồng nghiệp, kể cả khi công việc hay chuyện riêng đang rất căng thẳng.
OCBI6Tôi bớt thời gian của mình để giúp đồng nghiệp gặp chuyện trong hoặc ngoài công việc.
OCBI7Tôi hỗ trợ đồng nghiệp làm phần việc của họ.
OCBI8Tôi chia sẻ đồ dùng cá nhân với đồng nghiệp để giúp họ làm việc.

Thang trả lời: Tần suất 1–7

Nguồn: Lee và Allen (2002). Bản gốc tiếng Anh và lưu ý sử dụng: thang đo OCB.

Hành vi công dân hướng tới tổ chức (OCBO) · OCB

Những hành vi tự nguyện có lợi cho tổ chức nói chung, như bảo vệ hình ảnh, góp ý cải tiến, theo dõi tình hình của tổ chức.

MãBiến quan sát (tiếng Việt)
OCBO1Tôi tham dự các sự kiện không bắt buộc nhưng giúp ích cho hình ảnh của [công ty].
OCBO2Tôi theo dõi những thay đổi, diễn biến trong [công ty].
OCBO3Tôi bênh vực [công ty] khi nhân viên khác chỉ trích.
OCBO4Tôi thể hiện niềm tự hào khi đại diện cho [công ty] trước công chúng.
OCBO5Tôi đưa ra ý tưởng để [công ty] vận hành tốt hơn.
OCBO6Tôi thể hiện sự trung thành với [công ty].
OCBO7Tôi hành động để bảo vệ [công ty] trước những vấn đề có thể xảy ra.
OCBO8Tôi quan tâm tới hình ảnh của [công ty].

Thang trả lời: Tần suất 1–7

Nguồn: Lee và Allen (2002). Bản gốc tiếng Anh và lưu ý sử dụng: thang đo OCB.

Lưu ý khi dùng

Chọn được thang đo rồi, ghi nguồn đúng cách theo bài thang đo gốc, kế thừa và hiệu chỉnh, đặt khái niệm vào mô hình nghiên cứu vẽ online để có giả thuyết, tính cỡ mẫu tối thiểu, và sau khi thu dữ liệu thì kiểm tra độ tin cậy bằng công cụ tính Cronbach's alpha. Chưa thấy khái niệm cần tìm? Xem cách tìm thang đo trong nghiên cứu khoa học.

Câu hỏi thường gặp

OCBI và OCBO khác nhau thế nào?

OCBI là hành vi giúp trực tiếp một đồng nghiệp cụ thể; OCBO là hành vi có lợi cho tổ chức nói chung. Hai nhóm có thể chịu tác động khác nhau, nên tách riêng nếu giả thuyết phân biệt chúng.

Có thể đổi thang tần suất thành Likert đồng ý không?

Một số nghiên cứu đã làm vậy. Nếu đổi, ghi rõ trong chương phương pháp; câu hỏi gốc hỏi 'thường làm ở mức nào' nên thang tần suất khớp nghĩa hơn.

OCB thường đi với biến nào?

OCB thường là biến kết quả của lãnh đạo chuyển đổi, hỗ trợ tổ chức, công bằng tổ chức, hài lòng và cam kết; lập luận dựa trên lý thuyết trao đổi xã hội.

Khái niệm liên quan